Pazaryerinde Stok Yönetimi: Riskleri Azaltmanın 7 Yolu

Stok Yönetiminin Önemi

Stok tükenmesi iki şekilde zarar verir: satış fırsatı kaybı ve sıralama momentumu kaybı. Ürününüz listeden çıktığında kazandığınız pozisyonu geri kazanmak zaman ve para gerektirir. Aşırı stok ise depolama maliyeti yaratır ve sermayenizi bağlar.

Talep Tahmini Yapmanın Yolları

Tarihsel satış verisi, trend analizi, pazaryeri kampanya takvimi ve Google Trends verilerini birleştirin. MetrivoAI'nin talep tahmin modülü bu verileri otomatik analiz ederek gelecek dönem tahminleri üretir.

Yeniden Sipariş Noktası Hesaplama

Yeniden sipariş noktası = (Ortalama Günlük Satış) × (Tedarik Süresi) + Güvenlik Stoku

Örnek: Günlük 10 adet satan üründe, 7 günlük tedarik süresi ve 3 günlük güvenlik stoğu için: 10 × 7 + 30 = 100 adet yeniden sipariş noktasıdır.

ABC Analizi ile Önceliklendirme

A Kategorisi: Toplam satışın %70'i — asla stoksuz kalmamalı. B Kategorisi: %20 — makul stok seviyeleri. C Kategorisi: %10 — minimum stok.

Mevsimsel Planlama

Sezon öncesinde 60-90 gün önceden stok hazırlığı yapın. MetrivoAI'nin mevsimsel analiz modülü geçmiş yıllara ait verileri kullanarak gelecek dönem talep tahminleri üretir.